Ny nearshore-enhed gik fra 0 til 50 ansatte på et år

Normalt vil en etablering i et nyt land – og medfølgende intensiv skalering – være en meget tidskrævende og dyr proces at håndtere internt. For kunden ville det aldrig have kunnet lade sig gøre at accelerere med samme fart, som de har gjort i Krakow, uden hjælp:

”Vi har f.eks. ikke selv en juridisk entitet i Polen, og bare at skulle oprette det først vil tage tid. Derudover ville det også have taget masser af tid at få styr på de lokale forhold, finde en recruiter og hyre nogen til at skrive kontrakter. Det kunne hurtigt tage et år bare at starte op. I stedet brugte vi den ekspertise, erfaring og tilstedeværelse i Polen, som mpeople allerede havde, og det betød at vi fik ansat 47 nye softwareudviklere inden for 10-11 måneder. BOT-modellen gjorde det muligt at vækste hurtigt, samtidig med at vi kunne fokusere på vores daglige forretning, kunder og kerneopgaver.”

Et fleksibelt samarbejde

I så langsigtede processer, som BOT er, vil der altid løbende kunne opstå ting, som er svære at tage højde for fra start. Derfor er den personlige relation, løbende alignment og gode kommunikation nødvendige i et BOT-samarbejde. Kunden beskriver det således:

”Samarbejdet med mpeople har kørt godt, og de har været gode til at forstå vores behov. Fra starten har vores relation været baseret på tillid, og det er vigtigt. Ellers havde det været op ad bakke. I sådan et langsigtet projekt er det ikke alt, man kan regne ud på forhånd, og derfor er det afgørende at have en samarbejdspartner, man stoler på, og som er nem at lave aftaler med. Den fleksibilitet i samarbejdet har været vigtig for os.”